Jedoch ist er abzusehen, wenn die Preise für Transponder um weitere 20% sinken. Weiterhin positiv zu berücksichtigen ist, dass die Umstellung auf RFID für alle Beteiligten im Unternehmen mit einem Lernprozess einhergeht, der hier im Marktvergleich sehr frühzeitig durchlaufen wurde. So verschafft sich Gardeur Effizienzvorteile gegenüber Mitbewerbern, die sich langfristig auszahlen werden. Gardeur geht davon aus, dass die RFID Tags auch in den anschließenden Lieferketten seiner Kunden weiteren Nutzen bringen werden. So hat beispielsweise Kaufhof, ein Unternehmen der Metro-Gruppe, Interesse daran gezeigt, die RFID Tags an den Kleidungsstücken zu belassen, damit sie in der Lieferkette bis zum Warenhaus verwendet werden können.

RFID Business Case bei gardeur ag
Kosten	Euro pro Jahr	Nutzen	Euro pro Jahr
IT-Infrastruktur: Hardware, Software, Dienstleistung	310.000	Optimierung der Prozesse	115.000
		Bessere Lieferquote	100.000
Finanzierungskosten dafür sowie Wartung p.a.	90.000	Weniger notwendige Rabatte	170.000
Beschaffung von 3 Mio. RFID Tags p.a.	400.000	Reduzierung von Schwund	30.000
Summe im Jahr	490.000		415.000

weitere Informationen: www.dvz.de